• Durante el año 2020, tomamos junto a Synergy & Success el importante desafío de la implementación del proceso S&OP para Tigre ADS. La tarea desde un inicio fue muy bien enfocada por los consultores, entregando tanto conocimiento técnico como un gran manejo y asesoría en la gestión del cambio que este proceso requiere. Desde un principio los conceptos, metodología y expectativas fueron muy claras, lo que finalmente permitió una excelente implementación, a pesar de los complicados tiempos que estamos viviendo. El equipo siempre mostro excelente disposición y una gran flexibilidad a la hora de obtener una solución adaptada a la realidad de la compañía. Sin ninguna duda volvería a trabajar con Synergy & Success y la recomiendo abiertamente
    Tigre-ADS
    Antonio Vera - Gerente Supply Chain Corporativo
  • DianaFood Chile es una compañía Francesa dedicada a la producción de ingredientes naturales para la Industria de Alimentos a nivel mundial. Tenemos presencia en Chile desde el año 2006 y desde acá abastecemos a todo el mundo aprovechando la excelente calidad de nuestras materias primas y tecnologías de proceso disponibles. El año 2016 iniciamos un proceso de "turn-around" para mejorar nuestra gestión operacional en la planta de Buin. Para esto contactamos al equipo de Synergy & Success para que nos acompañaran en este desafío. Desde el inicio fue fundamental su orientación para generar un diagnóstico claro de nuestras debilidades, identificar nuestros potenciales y concluir con un plan estratégico que nos permitió implementar este proceso de cambio en un plazo de 2 años. Este plan consideraba una clara visión de nuestros objetivos, estructurados para cada área de la Compañía, con sus propios KPI, plazos y modelo de implementación. Puedo destacar que el involucramiento del equipo de Synergy & Success fue fundamental en este proceso, entendiendo con mucha claridad nuestro modelo de negocio (asegurándose el alineamiento con nuestra matriz), orientando a los ejecutivos para que sean los líderes de este proceso y gracias a su amplia experiencia, desafiando nuestras metas. El resultado de este proceso no sólo fue muy exitoso a nivel de indicadores financieros, sino que además ha mostrado ser sustentable en el tiempo por su flexibilidad y adaptación en cada etapa de nuestra cadena de valor. Agradezco a todo el equipo de Synergy & Success y en especial a Alejandro Espinosa, por su cercano y comprometido apoyo.
    Diana Foods
    Jorge Ollé Masafierro - Gerente Regional LatinoAmérica.
  • Tomé el liderazgo de la empresa en el 2017. Al inicio del 2018 Synergy&Success fueron claves para lograr construir con mi equipo de liderazgo una estrategia corporativa simple, profunda, de alto impacto y compartida, como un trabajo de co-creación con todo el equipo. Synergy&Success supieron establecer una metodología clara y robusta, entender bien nuestras capacidades y gaps y por sobre todo nos supieron desafiar para ayudarnos a construir un futuro mejor. Como consecuencia directa, nuestra empresa hoy es mas grande, sustentable y rentable que antes.
    GPS Chile
    Mario Yáñez - Gerente General GPS
  • Trabajé con Synergy and Success en los procesos de planificación estratégica 2018 y 2019 para Vida Cámara. Su asesoría fue muy relevante en la discusión y elaboración de nuestro plan estratégico, aportando con experiencia en la industria y metodologías de trabajo que permitieron ordenar nuestras discusiones y converger a conclusiones de valor. El aporte de los consultores será de mucha utilidad para cualquier compañía que quiera revisar su actual modelo de negocio y proyectarlo a futuro.
    Vidacámara
    Felipe Allendes -
  • En el año 2016, la empresa se encontraba en una situación crítica, tanto en lo operacional, como en lo financiero. Se necesitaba equilibrar la situación de la empresa, efectuando cambios drásticos.Recurrimos a SYNERGY & SUCCESS para que nos ayudara a desarrollar un plan que permitiera enfrentar esta situación. En este sentido, debemos señalar que demostraron profundos conocimientos y experiencia en procesos de reestructuración. Identificaron muchas situaciones y nos apoyaron en formar un equipo de trabajo que trabajaría en un plan a 5 años, con resultados que se materializaron paulatinamente en forma exitosa. El proceso fue ágil, entretenido, colaborativo. Como resultado del proceso, se implementaron controles claves en temas operacionales y financieros y se estructuraron equipos de trabajo altamente eficientes. Orlando Vargas. Gerente de administración y finanzas.
    UNIVIVEROS
    Orlando Vargas - Gerente de administración y finanzas
  • “Synergy & Success nos ayudó en una etapa muy importante de nuestra institución. Además de las tareas habituales de un regulador financiero, el año 2020 debíamos llevar a cabo la integración de la ex SVS con la ex SBIF y adicionalmente desarrollar el primer Plan Estratégico de un regulador integrado. Después de una rigurosa búsqueda decidimos trabajar con Synergy & Success por su experiencia anterior. A pesar que las expectativas eran altas, logramos plenamente los objetivos y la Planificación Estratégica se convirtió en una herramienta eficaz no sólo para definir objetivos e iniciativas estratégicas sino que también como una herramienta clave en el proceso de integración pues logró movilizar a gran parte de nuestros colaboradores en el proceso.”
    CMF
    Joaquín Cortéz - Presidente de la Comisión para el Mercado Financiero
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