Proyectos

  • Industria: Servicios Financieros
    Servicio: Planificación Estratégica
    Temática:Estrategia y nuevo Modelo de Negocios en Servicios Financieros
    Desafío: Nace una nueva empresa, existe una situación única, un desafío fundacional, para lo que se requieren cambios y definiciones en varios niveles del negocio
  • Industria: Proveedores Industria y Minería
    Servicio: Modelo de Gestión Gobierno
    Temática:Gestión
    Desafío: Dotar a la empresa de un Modelo de Gestión que permita cumplir con el objetivo de duplicar ventas en Latam al 2020, basado en la implementación de un conjunto de iniciativas estratégicas
  • Industria: Forestal, Papel y Remanufactura
    Servicio: Estrategia de Negocios Organización
    Temática:Roles y Organización
    Desafío: Definir y validar la estructura organizacional, mapear los procesos de negocio y definir los roles asociados dentro de la organización, contar con un proceso que asegure que en la futura estructura cada persona esté donde contribuya más
  • Industria: Proveedores Industria y Minería
    Servicio: Modelo de Gestión Organización
    Temática:Procesos y Roles
    Desafío: Es necesario un mejor alineamiento y efectividad del trabajo entre la organización regional y local de RH, lo que permitirá a la empresa en Latinoamérica afrontar mejor sus desafíos y avanzar hacia su destino común
  • Industria: Forestal, Papel y Remanufactura
    Servicio: Estrategia de Negocios
    Temática:Estrategia
    Desafío: “Dar vuelta” los resultados del negocio, lo que requiere entender mejor el mercado y negocio, para en base a ello definir la estrategia, contar con un Plan Estratégico integral y propio que aborde sus desafíos como Unidad de Negocio, enfocada en distribución al detalle, implementar los procesos comerciales en el retail, tener una organización bien estructurada, definir roles, responsabilidades y un proceso de gestión claro
  • Industria: Energía
    Servicio: Planificación Estratégica Organización
    Temática:Estrategia, Procesos y Roles en nueva entidad pública
    Desafío: Se requiere un plan estratégico que le de una hoja de ruta a una entidad pública que nace, producto de la fusión de dos previas, como también dotarla de la estructura interna y el personal necesario e idóneo para el cumplimiento de sus funciones. Además el Consejo Directivo deberá elaborar sus estatutos, los que deberán regular la organización interna de la institución y contener las normas que aseguren su adecuado funcionamiento
  • Industria: Forestal, Papel y Remanufactura
    Servicio: Procesos Operaciones
    Temática:Productividad, Eficiencia y Excelencia de Procesos
    Desafío: Diseñar e instaurar procesos formales, un proceso de gestión y una organización para la cadena de Supply Chain de la compañía, la cual es muy extensa, desde el bosque hasta clientes en USA, y presenta gran complejidad por el alto número de SKU, el encadenamiento productivo y alto número de máquinas y líneas de producción involucradas, todo ello en medio de una organización poco acostumbrada a procesos, métricas y a la disciplina en la ejecución de los mismos
  • Industria: Energía
    Servicio: Gestion Gobierno
    Temática:Procesos, Gerencia y Gobierno en nueva entidad pública
    Desafío: Definir mas claramente el rol y funciones del Consejo Directivo, sus responsabilidades y las instancias a través de las cuales es ejercido dicho rol
  • Industria: Manufactura
    Servicio: Estrategia Corporativa Estrategia de Negocio
    Temática:Estrategia
    Desafío: Los principales desafíos enfrentados por la compañía se traducen realizar un análisis que permita dar mayor claridad y visión de futuro con respecto a los siguientes elementos: crecimiento, innovación, tecnología, sustentabilidad, clientes y la estructura de la organización futura
  • Industria: Otras Industrias
    Servicio: Procesos Organización Gestión
    Temática:Modelo de organización y gestión para la fusión de tres empresas
    Desafío: El principal desafío de la empresa era consolidar de forma rápida tres diferentes empresas, previamente competidoras, para acelerar el crecimiento e incrementar la eficiencia del negocio combinado de las empresas fusionadas

Testimonios

Insights