Proyectos

  • Industria: Seguros
    Servicio: Planificación Estratégica
    Temática:Estrategia
    Desafío: Planificación estratégica enfrentando diferentes escenarios de cambio profundo en el entorno político, económico, social, tecnológico y legal con significativo impacto potencial en el negocio
  • Industria: Seguros
    Servicio: Procesos y Operaciones
    Temática:Procesos y Gestión
    Desafío: Generar un Modelo de Procesos para la organización con roles y responsabilidades claros, para ser bajado a la organización e insertos en su cultura
  • Industria: Seguros
    Servicio: Planificación Estratégica
    Temática:Estrategia
    Desafío: Definir e implementar un plan estratégico para el cliente desde una mirada técnico-adaptativo, que permita dotarla de una hoja de ruta para sustentar su aspiración de duplicar el negocio en 4 años
  • Industria: Seguros
    Servicio: Planificación Estratégica
    Temática:Estrategia
    Desafío: El principal desafío del proyecto consistió en definir e implementar un nuevo modelo de negocio y plan estratégico, en un contexto digital​
  • Industria: Seguros
    Servicio: Planificación Estratégica
    Temática:Estrategia
    Desafío: Desarrollar un plan estratégico enfocado a crecer en forma sustantiva, con pocos proyectos de alto impacto, planificados y presupuestados a detalle, y con un sólido business case
  • Industria: Seguros
    Servicio: Planificación Estratégica
    Temática:Estrategia Digital
    Desafío: Abordar la planificación estratégica con metodología innovadora, redefiniendo el modelo de negocio de cada una de las Unidades de Negocios, en base al modelo DBM del MIT, redefiniendo el posicionamiento de marca, la Misión, Visión y Valores, trabajando e integrando las miradas de la alta dirección, gerencias, jefaturas y de todo el personal, usando herramientas de encuestas y trabajando con grupos grandes y metodologías ágiles
  • Industria: Seguros
    Servicio: Organización Procesos Operaciones
    Temática:Estructura Organizacional, Productividad y Eficiencia de Procesos
    Desafío: El principal desafío que enfrenta la compañía es encontrar la manera de financiar las iniciativas estratégicas generadas en la Planificación Estratégica con recursos propios, identificando un portfolio de medidas concretas, cuantificadas e implementables que permitan bajar el costo de la operación actual (Business As Usual, BAU)

Testimonios

  • Trabajé con Synergy and Success en los procesos de planificación estratégica 2018 y 2019 para Vida Cámara. Su asesoría fue muy relevante en la discusión y elaboración de nuestro plan estratégico, aportando con experiencia en la industria y metodologías de trabajo que permitieron ordenar nuestras discusiones y converger a conclusiones de valor. El aporte de los consultores será de mucha utilidad para cualquier compañía que quiera revisar su actual modelo de negocio y proyectarlo a futuro.
    Plan Estratégico 2017 Vidacámara
    Felipe Allendes -

Insights