- Estrategia: modelo de negocio, planificación estratégica
- Organización y Personas: estructuras organizacionales, cultura, Cambio
- Procesos y Operaciones: rediseño y modelos de procesos, adherencia
- Gestión: gestión estratégica y operacional
- Governance: modelos de gobierno corporativo
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Industria: SegurosServicio: Planificación EstratégicaTemática:Estrategia DigitalDesafío: Abordar la planificación estratégica con metodología innovadora, redefiniendo el modelo de negocio de cada una de las Unidades de Negocios, en base al modelo DBM del MIT, redefiniendo el posicionamiento de marca, la Misión, Visión y Valores, trabajando e integrando las miradas de la alta dirección, gerencias, jefaturas y de todo el personal, usando herramientas de encuestas y trabajando con grupos grandes y metodologías ágiles
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Industria: SegurosServicio: Planificación EstratégicaTemática:EstrategiaDesafío: El principal desafío del proyecto consistió en definir e implementar un nuevo modelo de negocio y plan estratégico, en un contexto digital
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Industria: SegurosServicio: Planificación EstratégicaTemática:EstrategiaDesafío: Desarrollar un plan estratégico enfocado a crecer en forma sustantiva, con pocos proyectos de alto impacto, planificados y presupuestados a detalle, y con un sólido business case
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Industria: ManufacturaServicio: Estrategia Corporativa Estrategia de NegocioTemática:EstrategiaDesafío: Los principales desafíos enfrentados por la compañía se traducen realizar un análisis que permita dar mayor claridad y visión de futuro con respecto a los siguientes elementos: crecimiento, innovación, tecnología, sustentabilidad, clientes y la estructura de la organización futura
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Industria: Proveedores Industria y MineríaServicio: Planificación EstratégicaTemática:EstrategiaDesafío: La estrategia que la empresa elija, tiene implicancias a varios niveles, las que inciden en el Plan Estratégico y en la forma de gestionar el negocio; este plan representa un gran desafío para varios subsistemas y roles clave, a diversos niveles, de la compañía como Organización
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Industria: Servicios FinancierosServicio: Planificación EstratégicaTemática:Estrategia y nuevo Modelo de Negocios en Servicios FinancierosDesafío: Nace una nueva empresa, existe una situación única, un desafío fundacional, para lo que se requieren cambios y definiciones en varios niveles del negocio
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Industria: SegurosServicio: Planificación EstratégicaTemática:EstrategiaDesafío: Definir e implementar un plan estratégico para el cliente desde una mirada técnico-adaptativo, que permita dotarla de una hoja de ruta para sustentar su aspiración de duplicar el negocio en 4 años